usuario

Solamente Postulantes
Usuario (e-mail):
Contraseña:
 

Liderazgo

Liderazgo: abordando las emociones... 1 parte

25-04-2005

Andrea Navas


Sucedi en su compaa en alguna ocasin que invirtieron en costosos programas de capacitacin, tecnologa o normas de calidad que luego difcilmente fueron llevados a la prctica?

Alguna vez le fue difcil coordinarse con otros, transmitir una idea o generar un resultado porque ya de antemano senta y "se deca" que le iba a ir mal?

Pudo participar en algn equipo en el que cada persona poda poner en juego sus talentos individuales, generando entre todos un resultado exitoso?


De qu estamos hablando aqu?...nada ms y nada menos que del costo oculto del resentimiento o la apata, de la dificultad de crear a partir de la resignacin, y de la magia y energa que genera el entusiasmo o el compromiso.

Fjese que cada una de las experiencias de estos ejemplos tiene un comn denominador con las restantes: todas ellas estn cruzadas, determinadas por las emociones...

Nuestras emociones son cruciales en cualquier mbito de nuestra vida y determina la calidad con que podemos hacer frente a situaciones concretas de la cotidianeidad.

Desde el Coaching Ontolgico entendemos a las emociones como Predisposiciones para la accin.

Dicho de otro modo, sostenemos que segn en qu emociones nos encontramos son las acciones que tenemos disponibles: "segn como me siento, hago".

Por ejemplo: Qu tiene disponible hacer usted cuando se siente deprimido? Es muy probable que prefiera quedarse en la cama, antes que emprender un nuevo proyecto.

Y cuando est feliz? Qu le surge hacer?...

Recuerdo una cancin de Palito Ortega llamada La Felicidad, que deca: "La gente en la calle parece ms buena, todo es diferente gracias al amorla felicidad"

Haba cambiado la gente en la calle? Estaba efectivamente "ms buena"?, O slo haban cambiado los "anteojos emocionales" con los que esa persona miraba cuando sala a la calle?

A partir de estas asociaciones tan simples de la vida diaria, podemos comenzar a inferir que, para entender por qu las personas, los equipos y las organizaciones hacen lo que hacen, es imprescindible observar el mundo emocional de las mismas.

Paradjicamente, en las organizaciones este es un fenmeno sumamente ignorado, y los costos ocultos o evidentes que esto suele generar son ms altos de lo que puede imaginarse.

Desde ah, entiendo que puede ser de vital importancia que comience a hacerse las siguientes preguntas:

Est actualmente encontrndose con techos en los resultados de su equipo a los que nos sabe cmo abordar?

Conoce usted desde qu emociones actan los miembros de su equipo? Cules son los anteojos emocionales con los que trabajan da a da?

Qu consecuencias tendra para usted y su equipo comenzar a mirar el mundo emocional en el que estn inmersos?

Querra convertirse en un lder que propicie espacios saludables para usted y las personas de su entorno?

Lo invito a quedarse morando en estas preguntas, en esta propuesta que hoy le traigo

Le propongo seguir explorando juntos este nuevo espacio que, lejos de ser una tcnica de management para "aplicarle a los otros", es una invitacin a una nueva tica de la convivencia. La alegra de hacer juntos y el alcance de los resultados extraordinarios vendrn por aadidura.

Hasta la prxima
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Andrea Navas

Licenciada en Psicologa Universidad Nacional de Tucumn
Psicloga Social Escuela de Psicologa Social de Tucumn
Terapeuta Familiar Sistmica Centro de Terapia Familiar Rosario-Santa F
Especialista en Gestin de Recursos Humanos por Competencias Universidad Belgrano Buenos Aires
Coach Ontolgica Profesional Crear Contextos Consultora- Argentina

Se desempeo como Docente en la Ctedra de Psicologa Social en la Universidad de Tucumn, Jefa de Capacitacin y Desarrollo en la Empresa Distribuidora de Energa Elctrica de Tucumn, fue docente invitada en el post grado de Comunicaciones Internas de la Universidad de Belgrano, Formadora de programa de Instructores Internos entre otros.
Actualmente se desempea como Asesora en Capacitacin y Desarrollo
Consultora en Coaching Ontolgico y es la Representante en Rosario de Crear Contextos Consultora.
Coordinadora del primer Programa de Formacin en Coaching Ontolgico Profesional Rosario 2005

Pods enviarle a laautora tus dudas o comentarios referidos a este artculo escribindole a: [email protected]

Otros Articulos en esta Categoria

 


Términos y Condiciones
- Política de Privacidad - Script ejecutado en 0.003 seg - Desarrollado por 3TristesTigres.com
Copyright laboralrosario.com 2006. Marca Registrada.