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Bsqueda Laboral
Claves para encontrar o mejorar tu actual empleo .gif)
26-01-2007
Pablo Martn Smircic
-Podras decirme, por favor, cul es el camino desde aqu?
Depende mucho de adnde quieras ir, dijo el Gato
-No me importa mucho adnde dijo Alicia
Entonces tampoco importa qu camino sigas dijo el Gato.
Alicia en el pas de las maravillas
Lewis Carroll
El inicio del ao suele ser una poca donde las personas analizan el camino recorrido y trazan algunas lneas de cmo abordar el ao entrante, entre muchas cuestiones vitales, la bsqueda o el cambio de empleo puede ser un tema recurrente.
Si bien en este proceso no existen frmulas certeras creo importante esbozar algunos principios a tener en cuenta, ya que el desgaste de energa fsica y emocional al que se expone una persona durante este perodo es muy grande, debido a que en la sociedad actual, el empleo es estructurante de la posicin que ocupamos.
El primer paso que debe darse, antes de iniciar el proceso es la definicin de nuestras posibilidades y objetivos.
Debemos preguntarnos quin soy? Y la respuesta nos indicar nuestro perfil profesional.
Luego de esto lo siguiente es qu quiero?, seguramente la respuesta puede ser mltiple y es el momento de ponderar nuestras preferencias.
Por ltimo y siendo realistas debemos responder a la pregunta qu puedo hacer?, para esto debemos realizar un anlisis de nuestros conocimientos, aptitudes, experiencia, fortalezas y debilidades.
Antes de continuar, debo sealar que el marco de estas reflexiones, el lugar que las contiene es el mercado de trabajo. Siendo este un condicionante natural que puede limitar la consecucin de las metas establecidas, aunque tambin puede ser un disparador para buscar otros mercados donde se requieran personas con las caractersticas que nos hemos definido...si la montaa no va a Mahoma, Mahoma va a la montaa
La clave del xito, est en pensarnos a nosotros mismos como si fusemos un negocio, se trata de satisfacer las necesidades de un agente externo en este caso una empresa.
El segundo paso es incorporar una serie de principios que dirijan la bsqueda, deben ser una brjula que permitan medir nuestros avances para no perder el camino elegido. Entre ellos podemos destacar:
-Planificar y establecer las prioridades para cada da. no desperdicie su tiempo, aunque piense que tiene mucho disponible. El primer trabajo de alguien desempleado es buscar trabajo y esto requiere una dedicacin planificada y estricta.
-Sea pro-activo y perseverante. Esta es una combinacin difcil pero requiere encontrar la dosis exacta entre estar interesado y ser un cargoso.
-Informarse de empresas y sectores. Estar al tanto de planes de negocio, lanzamientos, aperturas, ya que todas estas acciones requieren personas que los lleven adelante.
-No se debe enviar el Currculum Vitae indiscriminadamente, sin criterio, sin analizar el puesto y la adecuacin a nuestro perfil y expectativas, ningn proceso serio tendr en cuenta un candidato alejado de los requisitos mnimos estipulados.
-Hacer un seguimiento detallado de las gestiones realizadas, es importante responder a una llamada con certeza y conocimiento del trabajo al que postulamos.
-Debemos estar actualizados en cules son las fuentes de reclutamiento utilizadas en el medio que nos movemos y para el puesto que aspiramos, no todas las bsquedas se publican en los mismos sitios, ni todos los canales son vlidos para todos los puestos, actualmente contamos con mltiples formatos desde lossitiosde empleo como www.laboralrosario.com, a la clsica prensa, pasando por las empresas de personal eventual y las asociaciones empresariales.
Hay un tema a destacar que suele ser el que se impone estadsticamente a cualquier otro medio son los contactos personales o en ingls Networking. Tiene dos grandes objetivos:
1.Conocer las necesidades de plantilla del mercado de trabajo oculto (las ofertas no publicadas). Recuerden que el mercado de trabajo funciona como un iceberg, lo que sale a luz es una solo pequea parte.
2.Dar publicidad a tus experiencias y objetivo profesional. Una buena manera de esto es organizar llamadas de ofrecimientos.
Mi nombre es..lo llamo por indicacin de.mi experiencia laboral es.estoy interesado en.y creo puedo serles til para el puesto que estn buscando. Le parece realizar una entrevista para saber algo ms de m?
Tercer paso: el Currculum: aspectos bsicos. Debemos ser conscientes que hasta el momento de la entrevista, si es que la logramos, el currculum realiza las funciones de embajador, para el selector somos lo que este papel proyecta y ante esto no podemos poner excusas. Cualquier esfuerzo es poco para lograr la forma adecuada de presentarnos.
Principalmente existen dos tipos de Currculums
CRONOLOGICO: enumera los trabajos en orden inverso, desde el ltimo al primero.
FUNCIONAL: enumera la experiencia por sectores, sin mencionar el lugar de trabajo. Aunque este es poco aconsejable, ya que las empresas no estn acostumbradas al formato.
Considero que en el mismo no es aconsejable incluir:
- requisitos salariales, siempre y cuando no se especifique lo contrario, en este caso el lugar apropiado de incluirlos es en la carta de presentacin.
-mentiras: en primer lugar como candidatos es necesario ser sinceros ya que aunque creemos que podemos engaar al entrevistador, si vendemos algo que no somos el primer da de trabajo nos delataremos, ya que la experiencia y el saber hacer es algo que se nota desde el primer contacto con el nuevo trabajo. Realmente perderemos tiempo, para encontrar algo adecuado a nuestra capacidad y la empresa en seguir buscando otra persona.
Adems, los selectores muchas veces piden referencias y no solo quedaremos fuera de esa bsqueda, sino que cerramos la puerta para futuros procesos.
No incluir datos que puedan ser discriminatorios, en algunos pases, est legislado la no discriminacin, por lo que ni la oferta ni el currculum deben incluir cuestiones como la edad, estado civil, nacionalidad, religin, etc. En Argentina estamos lejos de esto y se publican anuncios que discriminan en varios puntos de los sealados.
No exagerar el uso de maysculas, negrita, colores.
Cuarto paso: Luego de tener preparado nuestro currculum, llega la carta de presentacin, esta siempre acompaa a nuestro historial y sobre todo destaca aspectos de nuestra trayectoria que son importantes, no es una repeticin de datos, muestra el valor aadido a la oferta que nos postulamos. Por eso es importante adaptarla a cada oferta concreta.
No debemos dejar de firmarla, eso personaliza nuestra gestin y afirma el inters particular sobre ese anuncio o puesto.
Principalmente existen tres tipos de carta:
-Carta de respuesta a un anuncio.
-Carta de candidatura espontnea.
-Carta a una empresa determinada.
Quinto paso: objetivo inicial logrado. Tengo la entrevista de trabajo!
Este es el momento en que ponemos en juego todo nuestro proyecto, adems de ser buenos en lo que hacemos, es importante saber transmitirlo, y de eso se trata la entrevista, es un encuentro entre dos personas donde cada cul intenta satisfacer una necesidad, es un acercamiento donde principalmente el objetivo es conocer si las expectativas de cada parte pueden ser satisfechas por la otra.
Esto es importante ya que si bien existe asimetra en los papeles que interpretan cada uno, en el fondo tienen una necesidad comn: cubrir una vacante.
Algunos puntos a tener en cuenta:
-Imagen personal: debe ser acorde a nuestra persona y la posicin que postulamos, cuidado con los excesos.
-Lenguaje corporal: un gesto vale ms que mil palabras, tener en cuenta como saludamos, la manera de sentarnos y no esconder la mirada.
-Preguntas y respuestas: No se vaya por las ramas, sea concreto y enriquezca sus comentarios con alguna experiencia real satisfactoria. No hable acerca de sus problemas o mal de su anterior empleo. Muestre su gratitud, aprenda a ver el vaso medio lleno. No tutear primero, mantener la forma que emplea el entrevistador. No contestar con monoslabos, aproveche cada pregunta para resaltar sus cualidades y experiencia. No decir que aceptara lo que sea, en primer lugar porque eso pocas veces es cierto y segundo porque somos personas que podemos aportar valor y eso merece unas condiciones dignas.
-No fumar, debemos controlar la ansiedad de otra manera, excepto que nuestro interlocutor lo haga y nos invite, aunque se debe elegir muy bien el momento.
Por ltimo, cierre de la bsqueda: este es un paso poco utilizado, muchas veces no llegamos a obtener el puesto, pero nos hemos sentido muy bien tratados, nos han dedicado tiempo y seguramente con algo bueno nos hemos quedado, es importante agradecer ese trato profesional y humano, que lamentablemente no encontramos en todas las selecciones.
Por otro lado existe la posibilidad inversa, que nosotros seamos los que rechazamos la oferta, por lo que tambin es importante saber decir no y agradecer el tiempo invertido.
Pablo Martn Smircic
Lic. en Psicologa, orientacin en Psicologa del Trabajo, graduado en la Universidad Nacional de Mar del Plata (1999).
Master en RR.HH, egresado de la Escuela de Alta Direccin y Administracin, de Barcelona (EADA, 2001).
Posee experiencia como consultor y responsable de rea. Es colaborador habitual de distintos medios del rea de Recursos Humanos.
Actualmente es Responsable de RR.HH. SSvidrio, Grupo Industrial del sector del vidrio, Barcelona.
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