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Campus Virtual
Teletrabajo (Parte 4) .gif)
09-05-2009
Mnica Viola
Parte IV - "El teletrabajo y la organizacin virtual" Caractersticas[1]: [1] OBrien James, Sistemas de Informacin Gerencial, McGraw Hill Interamericana, Colombia, 2001 [2]Marchese, Alicia Graciela, Picco, Alicia Mara, HERRAMIENTAS TECNOLGICAS PARA LA CREACIN DE ORGANIZACIONES VIRTUALES - Grupo de Investigacin:Tecnologas de Conocimiento en Contabilidad y Administracin Facultad de Ciencias Econmicas y Estadstica Universidad Nacional de Rosario Estudios: 1992-2009 1994-2009 Consultora 1987-2009 Profesora * 2002 Empresas de familias - Universidad Argentina John F Kennedy UK Pods enviarle a la autora tus consultas referidas a este artculo escribiendo a [email protected], indicando en el asunto ttulo del artculo y nombre de la autora.
Empresas virtuales, empresas que aprenden
Esta es la propuesta estratgica ms importante de TI. Una empresa virtual es una organizacin que usa TI para enlazar personas, activos e ideas. Para tener xito una empresa virtual debe ser una organizacin adaptable y que explote oportunidades, que suministre excelencia de primera clase en sus competencias y tecnologas, que genere de manera transparente soluciones integradas para el cliente en relaciones empresariales que se basen en la confianza mutua.
Las empresas virtuales utilizan una estructura organizacional denominada de red. La mayora de las organizaciones virtuales estn enlazadas mediante Internet, intranets y extranets, su estructura tambin puede denominarse hiperarqua, diseada segn el modelo de la estructura hiperenlazada de la WWW.
* Adaptabilidad. Se adapta a un entorno empresarial diverso y cambiante.
* Oportunismo: creada, operada y desagregada para explotar oportunidades, cuando surgen.
* Excelencia: Posee una excelencia de primera clase y completamente sobresaliente en las competencias medulares que se necesitan.
* Tecnologa: suministra tecnologas de informacin de primera clase y otras requeridas en todas las soluciones para el cliente.
* Sin lmite: Sintetiza en forma fcil y transparente las competencias y los recursos de los socios comerciales, en soluciones integradas para el cliente.
* Basada en la confianza: Los miembros son confiables y revelan confianza mutua en sus relaciones empresariales.
Esquema de una Organizacin Virtual.
Estrategia de una empresa Virtual
* Compartir infraestructura y riesgo
* Enlazar competencias medulares complementarias
* Reducir el tiempo entre el concepto y la realizacin mediante el compartimiento
* Incrementar las instalaciones y la cobertura del mercado
* Obtener acceso a nuevos mercados
* Compartir el mercado o la lealtad del cliente
* Cambiar de la venta de productos a la venta de soluciones
Cuando cambian los mercados, proliferan las tecnologas, se multiplican los competidores y los productos se vuelven obsoletos, se hace necesario entonces construir la empresa creadora de conocimiento integrada en organizaciones que aprenden. Por lo tanto, las empresas exitosas son aquellas que constantemente crean nuevos conocimientos, lo diseminan ampliamente a travs de la organizacin y lo incorporan rpidamente en nuevas tecnologas y productos. Si adems integra ese capital con el de otras empresas similares, se produce un efecto expansivo ms que proporcional, beneficioso para cada uno de los miembros de la red.[2] 
Mnica Beatriz Viola
* Contador Publico Nacional UNR
* Maestra en Administracin de Empresas; Especializacin en gestin de Recursos Humanos -Tesista UNR
ExperienciaProfesional/Experiencia Laboral:
* Integral de reas administrativas, rediseo, aplicacin y manejo de sistemas contables y administrativos.
* Laboral, Impositivo.
1998-2003 Auditor interna
* Industrias textiles, Empresas Cerealeras, Comerciales y Servicios.
Experiencia Docente:
* Facultad de Ciencias Econmicas y Estadstica Rosario - UNR Ctedra: Prctica Profesional Modulo Administrativo y Contable.
* Fundacin Educativa Del Interior Asistente Contable 2008/2009
* TEC : Tcnico en RRHH , Ctedra de 2 ao Remuneraciones 2008/2009Tutora: ingreso 2003- 2004 -UNR
Autoras:
* 2003 Recursos Humanos Universidad Nacional de la Plata UNLP
* 2004 La informtica Universidad del Museo Social Argentino UMSA
* 2007 Trabajo en Equipo Universidad Nacional de Concordia UNER
* 2007 Sociedades Comerciales. Desenvolvimiento en el nuevo escenario Algunas consideraciones sobre la preparacin de la Memoria luego de la RG (IGJ) 06/2006 2 Congreso Metropolitano de Ciencias EconmicasCapital Federal Bs. As.
* 2008 Teletrabajo Publicaciones en Internet- La coctelera, teletrabajador.com.
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